Themenbereich: Organisation & Personalführung
Prüfungsrelevant für: Handlungsspezifische Qualifikationen – Industriemeister Glas
Typische Prüfungsformate: Situationsaufgaben, Theoriefragen, Fachgespräch
Definition:
Management by Objectives (MbO) bedeutet „Führen durch Zielvereinbarung“. Es handelt sich um ein kooperatives Führungsmodell, bei dem Führungskraft und Mitarbeiter gemeinsam messbare Ziele definieren, deren Erreichung regelmäßig überprüft wird.
Merkmale des MbO:
 Merkmal |
 Beschreibung |
|---|---|
| Zielvereinbarung | Individuell abgestimmte Ziele, schriftlich festgehalten |
| Partizipation | Mitarbeiter wird aktiv in die Zieldefinition eingebunden |
| Verbindlichkeit | Beide Seiten verpflichten sich zur Umsetzung |
| Selbstkontrolle | Mitarbeiter erhält Handlungsspielraum zur Zielerreichung |
| Kontrolle & Bewertung | Periodischer Soll-Ist-Vergleich durch Feedbackgespräch |
| Transparenz | Klare Kennzahlen / Kriterien für die Leistungsbewertung |
Ablaufmodell:
- Unternehmensziele definieren
- Zielableitung auf Abteilungs- und Mitarbeiterebene
- Zielvereinbarungsgespräch führen
- Selbstständige Zielerreichungsphase
- Feedback- & Beurteilungsgespräch
Vorteile:
- Klare Orientierung & Transparenz
Stärkung der Eigenverantwortung
Motivation durch Mitgestaltung
Verbesserte Effizienz durch Zielklarheit
Nachteile:
Zeitintensiv in der Umsetzung
Gefahr unrealistischer Zielvorgaben
Fokus auf messbare Größen, qualitative Aspekte schwer messbar
Überforderung bei unklaren Zielen oder fehlender Unterstützung
Beispiel (Glasindustrie):
Zielvereinbarung für Anlagenführer:
„Du reduzierst die Ausschussquote am IS-Automat in Linie 3 bis zum Quartalsende um 10 %, indem du die Einstellungsvorgänge standardisierst und mit dem Schichtleiter Schulungen planst.“
Prüfungswissen kompakt:
- Führungskonzept mit Zielvereinbarung
- Förderung von Eigenverantwortung & Motivation
- Zieltransparenz durch Kennzahlen und Feedback
- Unterscheidung zu anderen Modellen wie z. B. Management by Exception (MbE)
Mögliche Prüfungsfragen:
1. Nennen Sie zwei Vorteile des Führens mit Zielvereinbarungen.
2. Welche Schritte sind bei Management by Objectives zu durchlaufen?
3. Erläutern Sie, wie Management by Objectives die Motivation von Mitarbeitenden fördern kann.
4. In welcher Situation ist MbO für einen Industriemeister Glas besonders geeignet?